核心價值觀
企業(yè)核心價值觀是企業(yè)及其員工共同的價值取向，是公司發(fā)展過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)，是公司企業(yè)文化的核心、企業(yè)精神的靈魂，是公司追求和愿景的凝聚和提煉，是在工作中判斷是非的基本準(zhǔn)則，是全體員工必須堅持與踐行的共同理念。
一、 團隊
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以計劃為途徑，以制度為保障，在專業(yè)或能力上形成互補
二、高效
以最佳的方式分配有限資源，以正確的方式做事
三、執(zhí)行
具有完成任務(wù)的意愿，具備完成任務(wù)的能力，取得良好的業(yè)績
四、正直
抱著強烈的責(zé)任感，去做正確的事
五、共贏
實現(xiàn)勝創(chuàng)、合作方、客戶的共同收益
公司基本原則
有章必循原則
各級員工必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，新制度出臺之前按照老制度執(zhí)行，在工作中如因制度不完善發(fā)現(xiàn)具體工作沒有明確要求的，應(yīng)在請示主管領(lǐng)導(dǎo)意見后執(zhí)行。
服從原則
我們要求各級員工需認真履行自身工作職責(zé)，切實執(zhí)行上司指派的工作，并虛心接受相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)。若對工作安排有異議，必須在優(yōu)先服從執(zhí)行的前提下與相關(guān)人員溝通解決，如上級保持意見，則必須無條件執(zhí)行。
謹慎精確原則
我們要求每一位員工都必須以嚴謹細致的態(tài)度開展工作。對于互相傳達的信息及數(shù)據(jù)，必須做到真實、準(zhǔn)確，追求零失誤。
重視過程原則
保證過程才能保證結(jié)果。
我們要求每一位員工在開展工作時遵循制定目標(biāo)、搜集信息、制定計劃、執(zhí)行計劃、反饋信息、分析結(jié)果、總結(jié)反思的工作流程，通過不斷的實踐與總結(jié)，提升工作效率，提高工作質(zhì)量。
以結(jié)果為導(dǎo)向原則
能夠產(chǎn)出卓越業(yè)績的團隊才是好團隊。
我們重視工作結(jié)果，工作結(jié)果就是公司評價的客觀標(biāo)準(zhǔn)。我們要求每一位員工在工作中都要以產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果為核心目標(biāo)，充分發(fā)揮個人、團隊的主觀能動性，不要找借口。
團隊原則
我們要求每一位員工都必須正確理解公司和個人利益關(guān)系，以公司、團隊的利益為出發(fā)點，顧全大局，不能因為個人利益損害公司利益。在日常工作中，為了達成最佳的工作結(jié)果要做到積極溝通、主動幫助，在發(fā)現(xiàn)問題時及時提醒，自覺“補位”，不推諉不扯皮。
誠信原則
誠實守信是企業(yè)發(fā)展的基本道德準(zhǔn)則，是個人立身之本、是企業(yè)立足之基。我們要求員工在工作和生活中要做到不說謊、不作假，不謊報瞞報，一切忠于客觀事實。要做到講信用、講信譽，做到言必行、行必果。
集中眾智原則
我們珍惜每個員工的想法和觀點，鼓勵大家建言獻策。員工提出的任何意見或建議都是好的，公司都會認真對待。
節(jié)約原則
在不影響公司形象及工作進度、質(zhì)量的前提下，我們要求每一位員工以付出最小的成本，達到最佳的效果為工作宗旨，做到能夠重復(fù)利用的要重復(fù)利用，能維修使用的不購買。
完善與創(chuàng)新原則
我們堅信沒有最好的，只有更好的。
公司要求每一位員工在工作中不斷探索更好、更快、更省、更........的方法，持續(xù)完善與提高。
客戶至上原則
我們要求所有員工關(guān)注客戶需求并要以高度的服務(wù)意識為客戶帶來優(yōu)質(zhì)的體驗。對于客戶提出的任何正當(dāng)合理的要求，我們都應(yīng)最大努力去滿足。對客戶承諾的一定要做到，沒有承諾的要盡量做到。如果客戶有尖銳的意見，必須洗耳恭聽，反思自己的不足。
用對待客戶的心態(tài)對待你身邊的所有同事。